有人的地方，就有江湖;有江湖的地方，就有“争斗”。近年来，木门行业风云诡谲，波涛汹涌，市场上涌现出了一批批的优秀企业家和新秀品牌。然而，有这么几位，可以堪称木门江湖中的“领军者”。
梦天余静渊
1989年，余静渊放弃让许多人梦寐以求的“铁饭碗”，准备在县城创办自己的企业。当时，他一无技术、二无资金、三无销路，并有国有企业的竞争，亲友们都怕他“赔了夫人又折兵”。但余静渊不这样认为，他说，靠一份稳定的工作，只能饱肚子，要想富，还须另谋出路。
于是，1989年9月，在一片反对声中，余静渊创办了庆元县玻璃钢厂。1995年1月，更名为庆元县梦天实业有限公司。“梦天”从创立之初，就前瞻性的提出了“品质立市、实效营销”的发展战略，以质量管理为基础，以品牌建设为核心，以设计研发为先导，以市场拓展为驱动，使企业获得迅猛发展。在短短的几年间，梦天木业的发展势如破竹，逐步发展成为我国木门产业的领军企业，是国内最大最早生产、设计、销售木门及地板的大型现代化企业之一。
2013年，梦天提出“高档装修，用梦天木门”的品牌定位。2013年年底央视招标，梦天以1.47亿元取得央视黄金时段广告资源。业内一片惊呼，在这之前从来没有企业这样做过。由于顾客认知到位，梦天成功塑造了品牌形象。
2015年10月11日，梦天木门与天王刘德华成功牵手，将通过全方位的营销模式，让梦天服务更多家庭。此外，冠名财经评论类栏目《财经郎眼》，等等一系列的传播策略，将梦天的品牌形象上升到了新的高度。
2016年3月，梦天首次提出“百亿梦天”的概念。未来五年，梦天将重点实现由管理型向服务型的转变，区域经理的服务职能将得到进一步强化，并向全国各地分派优秀的营销专员，加强对各个区域的营销支持。
余静渊认为，现阶段的中国木门行业，绝大部分企业都还停留在工业1.0到2.0的阶段，但他的目标绝不止于此，现在的他已经在建设“梦天”的工业3.0和4.0了。梦天木门正在进行的智能化车间改造，经过这一两年的努力，梦天3号智能车间将实现整个生产流程的自动化，为梦天的新一轮工艺升级埋下伏笔。
TATA吴晨曦
吴晨曦是木门行业的佼佼者，也是家居行业最具思想者之一。“要把TATA做成谁也不是的公司，要让企业的每个员工都把自己当成是TATA的老总。不固化自己的思想，把TATA做成全部人的TATA。”作为企业老总有如此大胆的思想和宽阔的胸襟实在让人佩服。吴晨曦说：“我是唐僧，只知道要去西天，其它成绩都是我的同事完成的”。
吴晨曦是学设计出身的，曾在家乡有过一段管理建材城的经历，1998年独自去北京闯荡。1999年春节期间，吴晨曦和几个朋友聚会，决定自己开一家装饰公司。“当时正是北京家装市场火爆的时候，我们的公司发展得不错，第一年的营业额就达到了274万元。”对于自己的“第一桶金”，吴晨曦一直铭记在心。
后来，TATA开辟出一条网络营销之道。2003年“非典”时期，很多厂家都受到影响，建材业也没能逃过此劫，很多工厂都不得不关门。而TATA通过网上营销，订单不断，给TATA的发展带来了新的商机。
吴晨曦说：“TATA木门网上营销成功不仅是靠网络上的大力宣传，同时启动由南向北扩张的计划。全面地使TATA木门在最短的时间内遍步全国。”这也是他凭借自己对IT行业的爱好，给企业带来的意外收获。
在品牌战略方面，不同于其他品牌签下固定品牌代言人，TATA木门的“玩法”属于全明星战略。从暖男爸爸张亮、国民女神林志玲、大黑牛李晨，到最近的李云迪。一波又一波的明星浪潮，让TATA木门以迅雷不及掩耳之势红遍了整个木门圈。对此，吴晨曦说：“TATA的品牌形象、产品为用户带来的体验，从总体上说是时尚的、环保的、静音功能性的，这种气质无法被某一个特定的人代表。因此TATA不请代言人，而是在活动中邀请不同明星出席，这正是为了更好地表现自身的品牌特质和时尚感觉。”
5月6日，在TATA木门 “大师为你设计”新品发布会上，李云迪首次跨界设计的“音乐门”终于揭开神秘面纱。TATA木门独有的“静音门”，加上李云迪的灵感设计，呈现的就是这款让李云迪直呼“愿望终于实现了”的音乐门。
作为TATA木的掌门人，作为中国门业老总中的带头军， 时时务实，接触市场，对企业发展进行全方面的定位，使企业在发展中升级，在升级中蜕变，在蜕变中更加完美。
美心夏明宪
28年前，焊枪、钢管、五金店，当了8年知青、2年水手的夏明宪告别了码头。他和一帮弟兄光着膀子在重庆储奇门一个荒废的防空洞里敲敲打打，在尝过了比同行更多的酸甜苦辣后，美心最终成为了世界门业的龙头。
90年代初期，防盗门逐渐兴盛，第一款装有报警器的防盗门也诞生于美心集团，成为重庆乃至全国门业标杆;21世纪初，大部分门企还在国内相互竞争，夏明宪就把市场拓展到了海外，让美心成为一个世界级的符号……
夏明宪对于细节的严苛，对创新的渴求，不曾有半点退让。如同一扇门，一座园林、一栋建筑，要抓住人们的第一眼球，首要便是感官与体验。美心门不同于其它门，关键在于自身的“十八般武艺”：防盗性能、观赏性、操作方便等。对于集团总部的设计，亦要颠覆传统才能达到效果。
美心集团经过近20年的发展，在西南打造出了强大的门业帝国，积淀了深厚的门业文化。2008年公司提出“全面品牌化”战略之后，美心的市场竞争力突飞猛进。2016年8月23日美心木门携手缘梦购物岛网络平台，启动建材电商新模式。以趣味性的活动，激发消费者的兴趣，可以为品牌带来持续的关注度，最终提升销售效果。
目前，美心正在积极实施 “走出去”战略。先后在澳大利亚和美国设立了办事处并计划在非洲、拉美等地区开设经济实体。在以后的发展中，美心集团将在党和政府的关怀下，坚持以“门业为本，多元反哺”的战略和“设计个性化、产品多样化、制造规模化、经营国际化”的发展理念阔步前进。